判斷一家車(chē)充塑膠模具廠家品控的核心關(guān)鍵，交接 班這個(gè)事情避免不了要嘮叨嘮叨，這交  接 班的工作內(nèi)容短短十五分鐘但是能夠決定產(chǎn)能的五分之一，不是制造恐慌，是客觀事實(shí)。

車(chē)充塑膠模具廠家交接 班內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)：文字交 接，工具交 接，異常交 接。樣板交 接。文字交 接是針對(duì)口頭交 接的一個(gè)梳理動(dòng)作，加 強(qiáng)記憶，避免出現(xiàn)信息多，疏忽了重 點(diǎn)。


工具交 接：包含測(cè)量工具，和工作工具，避免因?yàn)闆](méi)有完整的使用工具而導(dǎo)致生產(chǎn)的正常檢測(cè)出現(xiàn)延遲。異常交 接：是針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，異常機(jī)臺(tái)，異常原因，異常狀態(tài)的提醒動(dòng)作，避免一個(gè)班次出現(xiàn)的問(wèn)題和耗費(fèi)的時(shí)間無(wú)效工時(shí)出現(xiàn)再一次的浪費(fèi)。樣板交 接：是針對(duì)項(xiàng)目有變更，新項(xiàng)目導(dǎo)入，交接樣板同時(shí)。交接新模具的品控信息。

車(chē)充塑膠模具廠家，品質(zhì)在生產(chǎn)過(guò)程中，做好交 接細(xì)節(jié)管控，才能更好減少無(wú)效工時(shí)的浪費(fèi)，避免批量不 良的發(fā)生，增加生產(chǎn)效益的提升。華科達(dá)15年來(lái)從事車(chē)載充電器外殼、車(chē)載點(diǎn)煙器外殼、車(chē)載手機(jī)支架、臨時(shí)停車(chē)牌和自動(dòng)車(chē)床車(chē)件設(shè)計(jì)生產(chǎn)，支持客戶(hù)OEM、ODM定制。